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　　我把認識的職場人士分成兩類：有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的，沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的。真的，一個人有沒有出息，跟他創(chuàng)業(yè)還是打工沒什么關系，但跟他有沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，有很大的關系。

　　一個創(chuàng)業(yè)者，最常見的壞心態(tài)是急于求成。

　　具體表現(xiàn)是天天嚷著要上市。這個并不是我夸張，的確不少團隊剛剛起步就開始惦記著好幾年以后的事情。

　　一個創(chuàng)業(yè)團隊從成立到上市 ，中間不知道要過多少道檻，只有極少數(shù)的創(chuàng)業(yè)者能堅持到IPO 上市那一刻。

　　從數(shù)據(jù)的角度上看，中國的中小企業(yè)戶數(shù)占總企業(yè)總數(shù)的 99%，平均生存周期不到3年。各種研究報告也顯示，中小企業(yè)si wang率驚人。所以，就別總設想在納斯達克敲上市鐘的時候穿什么西服了。太遙遠，先把眼前的事情做好已經(jīng)很好了。

　　第二個壞心態(tài)是不懂開放。

　　有什么技術積累不愿意跟同行交流，怕被競爭對手學去，超越自己。不分享的壞處是同行有先進技術經(jīng)驗也不會分享給你。久而久之，殊不知，自己折騰的那點東西早有人做得挺好了，直接拿來就用不知道能省多少事情，君子應善假于物。

　　第三個壞心態(tài)是喜歡跟風。

　　什么熱門做什么，到處找‘風口’，一年下來恨不能全部做了，云計算、3D 打印、大數(shù)據(jù)、深度學習、AI、機器人、可穿戴設備、區(qū)塊鏈...每天看著各種新鮮的事物出來，恨不得自己的團隊看到就做出個原型再包裝一下就去拉投資。

　　新鮮的東西是能吸引眼球，可競爭也很激烈。而且，新生事物能否通過市場驗證還是未知數(shù)呢，跟什么風? 很多人最后發(fā)現(xiàn)，還不如把原來選定的方向挖深吃透。

　　第四個壞心態(tài)是不愿意分享收益。

　　不想跟創(chuàng)業(yè)伙伴分享收益，不想跟投資人分享收益，不愿意跟合作方分享收益，說白了就是吝嗇。「中庸」有一句話：萬物并育而不相害，道并行而不相悖。說的大概就是中國道理吧。

　　一個人壞的心態(tài)可能導致做出錯誤的判斷與抉擇，更糟糕的是，可能會讓創(chuàng)業(yè)者以及合作伙伴不歡而散。